2014年藍(lán)天簡報(bào)第11期
2014年藍(lán)天簡報(bào)第11期 | |
發(fā)布時(shí)間:2014-12-3 14:03:27 閱讀次數(shù):906 | |
湖北鹽業(yè)集團(tuán)公司董事長吳奇寶來企調(diào)研
??? 本報(bào)訊? 11月7日,湖北鹽業(yè)集團(tuán)公司董事長吳奇寶、副總會(huì)計(jì)師孟華和人力資源部副部長許金強(qiáng)來企業(yè)調(diào)研,就公司改革改制和后兩個(gè)月的工作進(jìn)行安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)張傳德、王付平、魯耀文、萬真華、盛建平、閔懷澤參加調(diào)研會(huì)。 ??? 會(huì)上,藍(lán)天公司董事長張傳德匯報(bào)了企業(yè)1-10月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況和企業(yè)改制中存在的問題和困難。在聽取藍(lán)天公司的情況匯報(bào)后,集團(tuán)公司副總會(huì)計(jì)師孟華對(duì)企業(yè)改制工作提出了要求。他說,藍(lán)天公司改制,集團(tuán)公司意見是統(tǒng)一的,改革改制不是放棄,而是要聯(lián)合廣東鹽業(yè)公司發(fā)展壯大企業(yè)。改制過程中,要依法依規(guī)保護(hù)職工合法權(quán)益,防止國有資產(chǎn)流失,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。 ??? 最后,集團(tuán)公司董事長吳奇寶作了重要講話并部署了有關(guān)工作。他說,藍(lán)天公司與廣東鹽業(yè)公司的合作來之不易,集團(tuán)公司做了很多工作,不容易,這是企業(yè)發(fā)展唯一的機(jī)會(huì)和出路,要一起努力,抓住機(jī)會(huì),把合作之事辦成辦好。他強(qiáng)調(diào),公司上下要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),凝聚力量,進(jìn)一步完善細(xì)化改制方案,既要保護(hù)職工的利益,又要維護(hù)國有資產(chǎn)保值增值。他指出,集團(tuán)公司很重視藍(lán)天的改制工作,全力支持與廣東鹽業(yè)的合作,成立了專門的改革小組,我們要提速增效,適應(yīng)廣東鹽業(yè)的要求和節(jié)奏,爭取本月底與廣東鹽業(yè)公司簽訂框架合作協(xié)議。他要求,企業(yè)要抓緊處理歷史遺留問題,抓好后兩個(gè)月的銷售工作,與運(yùn)銷公司核對(duì)銷售計(jì)劃,做好開計(jì)劃會(huì)的前期準(zhǔn)備和廣西、貴州等省區(qū)的計(jì)劃銜接工作,與銷區(qū)緊密溝通,確保各銷區(qū)計(jì)劃的完滿完成。?????(政? 宣? 報(bào)道)
廣東省國資委委派工作組來企業(yè)清產(chǎn)核資
??? 本報(bào)訊???11月17-21日,根據(jù)廣東省國資委的指派,廣東省鹽業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳飛華帶領(lǐng)由10人組成的工作組來企業(yè)清產(chǎn)核資,實(shí)地了解企業(yè)資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營情況,為廣東湖北兩企業(yè)合作提供可靠依據(jù)。 ??? 工作組下轄四個(gè)小組,分別為會(huì)計(jì)事務(wù)組、投資咨詢組、資產(chǎn)評(píng)估組和律師事務(wù)組,對(duì)公司財(cái)務(wù)、土地、房產(chǎn)、設(shè)備、保險(xiǎn)、礦山和經(jīng)營資質(zhì)等進(jìn)行全面細(xì)致的了解。,工作組一行本著對(duì)兩企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,吃苦耐勞,加班加點(diǎn),與相關(guān)部門主動(dòng)對(duì)接,積極咨詢,查看現(xiàn)場(chǎng),清理房產(chǎn),核查設(shè)備,盤點(diǎn)庫房,收集整理了公司全套電子和紙質(zhì)資料,為客觀、公正、準(zhǔn)確核定企業(yè)資產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。????????? (政? 宣 報(bào)道)
李錦記公司對(duì)我公司進(jìn)行供應(yīng)商審核
??? 本報(bào)訊? 2014年11月6日,李錦記(新會(huì))食品有限公司派出品質(zhì)保證部QA賴全盛等人來我公司,根據(jù)其供應(yīng)商評(píng)定程序進(jìn)行了為期1天的供應(yīng)商審核,審核涉及7大類47個(gè)方面。審核組按我公司工藝流程,仔細(xì)查看了生產(chǎn)工藝布局、設(shè)備狀況、倉儲(chǔ)包裝現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)工藝中關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)公司相關(guān)資質(zhì)、內(nèi)部質(zhì)量文件、體系運(yùn)行情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查、詢問和記錄。 ??? 經(jīng)過一天的審核,李錦記公司的QA賴全盛對(duì)我公司的質(zhì)量保證情況給予充分肯定,也提出了此次審核的幾項(xiàng)建議和要求,主要涉及產(chǎn)品防護(hù)和衛(wèi)生管理。希望公司強(qiáng)化管理措施,明確責(zé)任,認(rèn)真落實(shí),確保公司質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)和不斷完善。待審核方提出的有關(guān)建議整改完畢后,李錦記公司將以書面形式轉(zhuǎn)達(dá)供應(yīng)商審核合格的結(jié)論。 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? (魏? 婕 報(bào)道)
公司組織安全衛(wèi)生大檢查
??? 本報(bào)訊? 11月21日,在公司分管生產(chǎn)、安全副總經(jīng)理閔懷澤的帶領(lǐng)下,生產(chǎn)部、設(shè)備部、質(zhì)管部、技術(shù)工程部負(fù)責(zé)人組成的檢查組對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了全方位的安全、衛(wèi)生檢查。 ??? 檢查組深入鹽硝、動(dòng)力、包裝三大車間,仔細(xì)查看現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真查找安全隱患,共開出不合格項(xiàng)20余個(gè),下達(dá)整改通知書,要求三大車間限時(shí)整改。在現(xiàn)場(chǎng)檢查的同時(shí),對(duì)11月14日通報(bào)的不合格項(xiàng)整改落實(shí)情況進(jìn)行了復(fù)查,對(duì)未整改落實(shí)到位的項(xiàng)目,責(zé)令相關(guān)車間限期整改,并在本月考核相關(guān)單位和責(zé)任人。 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????? (政? 宣 報(bào)道)
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