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?2月15日，藍(lán)天公司在招待所二樓會(huì)議室召開2025年安全、質(zhì)量工作專題會(huì)，總結(jié)回顧2024年安全、質(zhì)量工作，分析當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，部署公司2025年安全、質(zhì)量重點(diǎn)工作，公司黨委書記、董事長(zhǎng)夏軍虎出席會(huì)議并講話，黨委副書記、紀(jì)委書記盛建平主持會(huì)議。

夏軍虎充分肯定了2024年公司安全、質(zhì)量工作取得的成績(jī)，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和問題，強(qiáng)調(diào)公司上下要聚焦新發(fā)展、新要求、新挑戰(zhàn)，強(qiáng)化底線思維和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的警醒和“須臾不放松”的定力，確保公司安全生產(chǎn)、質(zhì)量工作始終處在良性循環(huán)發(fā)展的軌道上。

他指出，2024年公司超額完成年度考核目標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)了“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)穩(wěn)定、項(xiàng)目建設(shè)不斷推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中向好、安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)、精神面貌煥然一新”的良好局面，成績(jī)的取得得益于公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、正確指引，得益于全體職工的共同努力，團(tuán)結(jié)拼搏。全體員工要進(jìn)一步樹立“大安全、大質(zhì)量”的思想觀念，守住安全的底線、筑牢質(zhì)量的生命線。他強(qiáng)調(diào)，要以“四個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作理念為引領(lǐng)，以目標(biāo)為導(dǎo)向，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)，一是要從被動(dòng)到主動(dòng)的轉(zhuǎn)變，主動(dòng)作為，勇挑重?fù)?dān)；二是從單一管理向全方位管理的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)全方位管理和經(jīng)常性監(jiān)督，確保安全無死角，質(zhì)量無瑕疵；三是要從職能部門抓安全到全員講安全的轉(zhuǎn)變，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與，人人講安全，個(gè)個(gè)重質(zhì)量的良好氛圍；四是從自身案例到向外部案例借鑒經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)變，利用先進(jìn)技術(shù)和外部經(jīng)驗(yàn)，積極打造具有藍(lán)天特色的企業(yè)文化，建設(shè)和諧企業(yè)。

針對(duì)下一步的安全、質(zhì)量工作，他要求：一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)抓落實(shí)；二是敢于當(dāng)擔(dān)，精細(xì)管理抓落實(shí)；三是要加強(qiáng)系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌兼顧抓落實(shí)；四是要?jiǎng)?chuàng)新思路，與時(shí)俱進(jìn)抓落實(shí)。

會(huì)上，學(xué)習(xí)了國(guó)家礦山安全監(jiān)察局《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化非煤礦山重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零工作的通知》和張國(guó)清副總理在出席2024年全國(guó)食品安全宣傳周主場(chǎng)活動(dòng)時(shí)強(qiáng)調(diào)《全鏈條強(qiáng)化食品安全監(jiān)管 出重拳嚴(yán)懲違法違規(guī)行為》相關(guān)內(nèi)容。

夏軍虎與各部門簽訂了《2025年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》，質(zhì)量研發(fā)部匯報(bào)了2024年度質(zhì)量工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃，通報(bào)了公司質(zhì)量管理中的不足及客戶反饋的問題，深入剖析原因，并根據(jù)問題的癥結(jié)提出了質(zhì)量改進(jìn)措施。公司黨委委員、副總經(jīng)理胡學(xué)明總結(jié)了2024年在安全管理方面取得的成績(jī)，存在的問題，并對(duì)新的一年安全管理工作進(jìn)行了安排。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體中層管理人員及安全、質(zhì)量管理人員參加了會(huì)議。