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????7月18日，藍(lán)天公司在辦公樓一樓會(huì)議室召開上半年銷售工作會(huì)，全面總結(jié)上半年銷售經(jīng)營(yíng)情況，分析面臨的形勢(shì)和存在的問題，研究部署下一步銷售重點(diǎn)工作，奮力沖刺全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)夏軍虎出席會(huì)議并講話，市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人主持會(huì)議。

????夏軍虎充分肯定了公司上半年市場(chǎng)營(yíng)銷工作取得的成績(jī)。他表示，全體營(yíng)銷人員在上半年面臨市場(chǎng)疲軟、供需矛盾突出的被動(dòng)局面下，能洞察行業(yè)趨勢(shì)，錨定目標(biāo)任務(wù)，以“拼”的勁頭、“實(shí)”的作風(fēng)主動(dòng)出擊，迎難而上，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中求進(jìn)的良好局面。針對(duì)下一步的銷售工作，他強(qiáng)調(diào)，一是要深化市場(chǎng)調(diào)研，聚焦新興領(lǐng)域與潛在客戶，創(chuàng)新營(yíng)銷打法，拓寬業(yè)務(wù)版圖；二是要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過培訓(xùn)賦能、經(jīng)驗(yàn)交流，提升銷售隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)與攻堅(jiān)能力；三是要堅(jiān)守合規(guī)底線，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，緊盯貨款回籠，杜絕經(jīng)營(yíng)隱患；四是要聚焦新品突破，深耕既有客戶資源，挖掘需求堵點(diǎn)，拓展業(yè)務(wù)增量；五是要嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化銷售隊(duì)伍規(guī)矩意識(shí)與擔(dān)當(dāng)精神，以作風(fēng)提升驅(qū)動(dòng)工作效能，筑牢廉潔從業(yè)防線；六是要凝聚協(xié)作合力，加強(qiáng)跨部門聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建高效協(xié)同機(jī)制，為銷售工作提供全流程支撐。

????會(huì)上，市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人通報(bào)了部門上半年的工作情況和下半年工作計(jì)劃。全體業(yè)務(wù)人員分別匯報(bào)了所轄片區(qū)的銷售情況和銷售過程面臨的困難和問題。銷售分管領(lǐng)導(dǎo)李傳鋒深入分析行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，結(jié)合公司上半年的銷售情況，指出當(dāng)前銷售工作存在的問題，并從目標(biāo)拆解、資源調(diào)配、策略優(yōu)化等方面，對(duì)下一階段銷售任務(wù)進(jìn)行安排部署。

????公司銷售分管領(lǐng)導(dǎo)、銷售部負(fù)責(zé)人及全體業(yè)務(wù)員參加會(huì)議。