藍(lán)天公司召開上半年銷售工作會
????7月18日,藍(lán)天公司在辦公樓一樓會議室召開上半年銷售工作會,全面總結(jié)上半年銷售經(jīng)營情況,分析面臨的形勢和存在的問題,研究部署下一步銷售重點工作,奮力沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)。公司黨委書記、董事長夏軍虎出席會議并講話,市場營銷部負(fù)責(zé)人主持會議。
????夏軍虎充分肯定了公司上半年市場營銷工作取得的成績。他表示,全體營銷人員在上半年面臨市場疲軟、供需矛盾突出的被動局面下,能洞察行業(yè)趨勢,錨定目標(biāo)任務(wù),以“拼”的勁頭、“實”的作風(fēng)主動出擊,迎難而上,實現(xiàn)了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中求進(jìn)的良好局面。針對下一步的銷售工作,他強(qiáng)調(diào),一是要深化市場調(diào)研,聚焦新興領(lǐng)域與潛在客戶,創(chuàng)新營銷打法,拓寬業(yè)務(wù)版圖;二是要強(qiáng)化團(tuán)隊建設(shè),通過培訓(xùn)賦能、經(jīng)驗交流,提升銷售隊伍專業(yè)素養(yǎng)與攻堅能力;三是要堅守合規(guī)底線,增強(qiáng)風(fēng)險意識,嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險,緊盯貨款回籠,杜絕經(jīng)營隱患;四是要聚焦新品突破,深耕既有客戶資源,挖掘需求堵點,拓展業(yè)務(wù)增量;五是要嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化銷售隊伍規(guī)矩意識與擔(dān)當(dāng)精神,以作風(fēng)提升驅(qū)動工作效能,筑牢廉潔從業(yè)防線;六是要凝聚協(xié)作合力,加強(qiáng)跨部門聯(lián)動,構(gòu)建高效協(xié)同機(jī)制,為銷售工作提供全流程支撐。
????會上,市場營銷部負(fù)責(zé)人通報了部門上半年的工作情況和下半年工作計劃。全體業(yè)務(wù)人員分別匯報了所轄片區(qū)的銷售情況和銷售過程面臨的困難和問題。銷售分管領(lǐng)導(dǎo)李傳鋒深入分析行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部運(yùn)營現(xiàn)狀,結(jié)合公司上半年的銷售情況,指出當(dāng)前銷售工作存在的問題,并從目標(biāo)拆解、資源調(diào)配、策略優(yōu)化等方面,對下一階段銷售任務(wù)進(jìn)行安排部署。
????公司銷售分管領(lǐng)導(dǎo)、銷售部負(fù)責(zé)人及全體業(yè)務(wù)員參加會議。
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